小微企业向循环经济转型

joypaulccc

人们通常会想象大型组织会带来巨大的风险和影响。然而，通过分析巴西企业的结构和规模，可以得出结论，巴西企业大部分是由小微企业组成。

值得强调的是，这些企业具有强大的经济和可持续活力，对社区建设 尼泊尔电话号码列表 当地社会和经济生态系统发挥着巨大作用，它们产生废物，消耗资源能源、水等并影响自然和社会以不同的方式。

继续朝这个方向发展，考虑到当前组织中可持续发展和ESG重要性的情况，以及从仅以利润为目标的线性商业模式过渡到影响较小、更具可持续性和循环性业务的需要，有必要将其带入微观以及小型企业的业务数据和信息，可以帮助和鼓励他们进行必要的转型以应对当前的挑战。

此外，普遍将回收作为小微企业循环经济的唯一和主要战略。回收是循环经济概念框架的一部分，但它远不是发展商业循环之旅的唯一实际策略。事实上，这一旅程需要一场变革，意味着通过技术、经济和社会因素对整个体系进行重组。

这种方法很重要，因为企业有必要了解其运营环境益复杂，并且根据ABNR，组织被纳入可持续发展的支柱，而不是相反，因此我需要对可持续发展实践和策略进行大量调整和调整，以求生存和创造价值。

因此，这些企业可以采取一些策略来实现这一转型。首先，企业家可以而且应该考虑保护其活动固有的自然资本。为此，一些问题可以帮助应对这一挑战您的企业对自然资本的风险和直接影响是什么？您的企业如何以牺牲您的业务活动为代价来帮助保护自然资本？您的产品或服务是否可以使用可再生或回收的原材料？

其次，尽可能优化资源利用。这可能不是一件容易的事，毕竟，根据企业的产品或服务类型，可能需要创造力和有关健康立法的知识来实践材料的再利用或简单地使用回收来源的物品，例如。例子。

第三，提升工艺效率，即力求正确使用不同的设备，以避免不必要的损失或资源浪费等[]。



第四个位置，可以考虑业务创新，从而不产生浪费。在这种具体情况下，企业家必须分析其企业内部和外部产生的废物，例如用于包装其产品的包装。考虑一下他可以使用哪种类型的影响较小的包装是否合适？它在内部流程中使用什么类型的材料，哪些材料可以更循环？如何在您的企业内产生很少的浪费？需要对供应商和材料进行哪些调整？

除了这些建议之外，循环经济领域的参考文献艾伦·麦克阿瑟基金会提出的一些建议建议组织反思提供客户想要的解决方案，即在消费者对解决方案越来越感兴趣的环境中公司可以提供真实且影响较小的选择，为客户提供更具可持续性的产品选择可能是购买时的决定性策略[]。

还可以通过提供从一开始就消除废物产生的产品来捕获未开发的商机，这可以带来商业利益，例如降低成本、品牌忠诚度和客户便利性。我们还可以提到碳排放的减少，因为许多消除浪费的解决方案也消除了碳排放[]。

最后，重要的是要认识到采用可持续议程可以为微型或小型企业提供的潜力。针对可持续发展三大支柱的可持续实践的结合可以积极改变许多与循环经济直接和间接相关的实践，同时促进组织内部和外部流程的深刻变革。

由此可见，小微企业在商业世界中的重要性和战略地位，以及小微企业循环转型的无限可能。